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回复快的工作邮件,到底哪里不一样

回复慢不是因为邮件长,而是因为对方要花时间找出该做什么、什么时候之前做完。这里整理了把用意放进标题和第一行的顺序、把请求收窄到一件事的习惯,还有实际的邮件示例。

邮件在收件箱里能撑多久

收件箱塞满的人不会从头读到尾。看标题决定开不开,看前两行决定现在读还是以后再说,赶时间就直接跳到最后一行找该做什么。把请求藏在正文中间,这封邮件在这三道判断里的某一道就已经被扔掉了。

所以顺序比文笔更先。想要什么放在标题,为什么需要放在第一行,什么时候之前放在正文靠前的位置,对方才能不读完全文就动起来。

标题里放动词和期限

标题如果是关于会议或请教一下,对方非得打开正文才知道你要什么。放了动词和期限的标题,本身就能变成一条待办。

不打开正文就看不懂的标题
标题: 关于会议标题: 请确认一下标题: 你好
光看标题就是一条待办的标题
标题: [8/25 前] 请在设计稿 A/B 中选一个标题: 需要审批,8/24 截止标题: 无需回复,分享发布时间表

一封邮件只留一个请求

一封邮件塞两个请求,对方只会挑简单的那个回,剩下的就搁着。搁下来的那个甚至不会进对方自己的待办,结果还得再问一次。

如果真的要一次问好几件事,也别拆成好几封邮件。在正文里编号,每一项各自标上期限,把最急的那项放最上面。替对方先排好优先级,比留给对方只答一件就了事的空间,更能换来快回复。

把邮件真正花掉的时间算进去

邮件花掉的时间不算小账。据麦肯锡全球研究院 2012 年发布的报告《社交经济》,知识型员工把工作时间的 28% 花在处理邮件上。此后没有可比研究更新过这个数字,它至今仍是业内最常被引用的基准。

那 28% 里有不小一部分不是写邮件的时间,而是重新翻找到底想要什么的时间。把用意放进标题和第一行这一个习惯,省下的是对方读懂邮件的时间,而不是自己写邮件的时间。

背景只留判断需要的部分,其余挪去链接

背景说明变长,多半不是为了让对方理解,而是在替自己解释为什么要提这个请求。解释不是对方判断需要的东西。只留下真正会被拿来做决定的事实。

表格、往来记录的引用、详细数字这类注定会拉长篇幅的材料,不要贴进正文,挪去链接或附件。正文用来做决定,附件用来核对。两者混在一起,正文就变成核对材料,没人会读到最后。

结尾那句话要按情况来写

以谢谢收尾很礼貌,但没有任何信息量。结尾那句话得说清楚要不要回复、要回复的话什么时候之前,对方才能准确判断这封邮件是现在处理还是往后放。

情况结尾句原因
必须回复时这周五之前回我就行不写的话,对方分不清是同意了还是打算晚点看
不需要回复时看一下就好,无需回复不写的话,对方会回一句客套话,白白占用双方的时间
想推迟决定时麻烦下周二之前看一下没有期限的请求会被往后排

常见问题

可以用感叹号或表情符号吗?

看和对方的关系,也看组织的风气。第一次往来或者带着请求的邮件,感叹号最多用一个,表情符号最好不用。感叹号一连好几个,读出来的是情绪而不是紧急,提请求的一方一露情绪,对方就先顾着回应情绪,反而漏掉了正事。等来回几次摸清对方的语气之后再跟着调整,也不算晚。

抄送(CC)到底该加谁?

只加参与决定或对结果负责的人。因为觉得让对方知道一下也好就习惯性加进去,收件人反而得先判断自己是不是该回这封邮件。真的只是想让对方知情,在正文末尾写一句仅供参考,特此告知比抄送更清楚。抄送的人越多,大家互相推给对方回复的空间也就越大。

用聊天工具马上就能问,有必要非发邮件不可吗?

结果以后可能还要回头核对的请求,就用邮件。审批、改期、需要让好几个人看到同一份内容的通知都算这类。聊天记录滚几下就埋没了,邮件却能搜出来,谁在什么时候同意了什么,都留得住。如果这问题现在问完、听到答案就结束,聊天工具更合适。判断标准不是形式,而是这个请求以后要不要拿出来当依据。

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